De uma loja de ferragens em Curitiba a um grupo de 58 anos.

Em 1968, a família Von Der Osten abriu uma loja de ferragens em Curitiba. O sobrenome é alemão e tem três partes, e as duas pontas dele acabaram seguindo caminhos diferentes dentro da mesma casa.

Osten, a última parte, ficou na distribuição: é o nome da Osten Ferragens, a empresa que deu origem ao grupo e que continua atendendo a revenda até hoje. Von Der, a primeira, virou VONDER, a marca de produto que nasceu em 1997 e hoje é a maior das três marcas próprias do grupo.

Uma metade do sobrenome distribui a ferramenta dos outros; a outra assina a ferramenta da casa. E o próprio nome do grupo, OVD, vem das iniciais da família. São três gerações à frente do negócio, o que num setor de margem apertada e ciclo longo não é detalhe biográfico: é a razão de o grupo pensar em década e não em trimestre.

1968. A loja de ferragens que virou empresa

A Osten Ferragens abriu as portas em Curitiba vendendo o que uma cidade em obra precisava: ferragem, ferramenta, o item que o profissional ia buscar no balcão. Era uma loja, não um grupo.

O que mudou o rumo foi a escolha de atender quem revende, e não só quem usa. Distribuir exige estoque, prazo e representação comercial, três coisas que uma loja de balcão não precisa ter. Foi essa decisão que transformou a Osten na empresa matriarca de tudo o que veio depois.

1972. Um segundo público, uma segunda empresa

Quatro anos depois nasceu a Dismatal, com outro cliente na mira: o agronegócio e a construção civil, mais a linha de materiais elétricos e hidráulicos.

A decisão de criar uma segunda empresa em vez de esticar a primeira diz muito sobre como o grupo trabalha até hoje. Público diferente pede mix diferente, representante diferente e conversa diferente. Duas empresas separadas atendem melhor do que uma tentando ser as duas.

1997. O sobrenome vira marca, com um produto só

A VONDER começou com um único item, o VONDER LUB. Um lubrificante, numa empresa que até então só distribuía o que os outros fabricavam.

Foi a virada mais importante da história do grupo. Distribuir é vender o produto de terceiros; ter marca própria é responder pelo produto: pelo desenvolvimento, pela certificação, pela garantia e pelo conserto. A partir dali o grupo passou a fazer as duas coisas, e a VONDER virou a marca mais larga da casa.

1998. A Dismatal entra no grupo

A Dismatal passou a integrar o Grupo OVD, e as duas distribuidoras passaram a dividir a mesma estrutura logística, a mesma retaguarda e a mesma escala de compra, sem perder a identidade comercial de cada uma.

É esse arranjo que a revenda enxerga hoje: dois catálogos e dois portais B2B, um estoque só por trás.

2012. A operação sai do Paraná

A inauguração do centro de distribuição de Jundiaí colocou o grupo dentro do maior mercado consumidor do país e marcou o início da malha nacional.

A lógica que veio depois foi sempre a mesma: em vez de um depósito gigante mandando caixa para o Brasil inteiro, várias unidades servindo cada uma a sua região. Hoje são 8 centros de distribuição, do Rio Grande do Sul a Pernambuco.

2018. De volta ao balcão, de propósito

A Osten Ferragens abriu loja física em Curitiba, cinco décadas depois de ter começado como loja.

Não é nostalgia: é ouvido no chão. Quem distribui o dia inteiro por sistema corre o risco de perder contato com o profissional que de fato usa a ferramenta. A loja devolve esse contato, e o showroom das sedes cumpre o mesmo papel com quem revende.

2026. Onde o grupo chegou

Hoje o Grupo OVD tem 9 unidades, 156 mil metros quadrados de área construída, 30.085 itens em catálogo de 347 marcas e 293 postos de assistência técnica autorizada em 21 estados.

São 1.100 colaboradores e 900 representantes comerciais, 58 anos depois de uma loja de ferragens em Curitiba. As duas distribuidoras receberam o Prêmio Excelência Atacadista Distribuidor, da revista Revenda.